Издательский дом «Медина»
Поиск rss Написать нам
Главная » Исламоведение, политология, международные отношения
Регионоведение: теория и практика /материалы научного семинара/
20.04.2009

Экономическое развитие Чешской Республики на рубеже XX–XXI вв. и торгово-­экономические отношения с Россией
в контексте общеевропейских интеграционных процессов

Н. Г. Брякин

 

1990 год стал для Чехословакии первым на трудном пути перехода к рыночной экономике. Не стало государственной монополии внешней торговли. Улучшились условия для совместных предприятий и для прямого участия зарубежных партнеров в функционировании чехословацких предприятий, получила законодательное разрешение проблема перевода прибылей в зарубежной валюте. Проведенные ранее структурные изменения в государственном и кооперативном секторе привели к росту количества хозяйственных организаций и к уменьшению среднего размера предприятий. С начала 1991 года были отпущены почти все цены в розничной торговле, что ознаменовало переход к главному этапу реформ.

В Чешской Республике была поставлена цель создания рынка денег и капиталов, сходного по уровню с промышленно развитыми странами. Сформировалась основа для двухступенчатой банковской системы, и с 1992 года в Чехии действует независимый Центральный банк. Зарубежным банкам разрешено открывать филиалы. Позитивное воздействие на оживление чешской экономики оказало сотрудничество с международными организациями. С сентября 1990 года, после перерыва в 36 лет, ЧСФР вновь стала членом МВФ и Всемирного банка. В мае 1990 года ЧСФР подписала соглашение о торговле и сотрудничестве с ЕС, а в июне 1991 года — и с ЕАСТ. С 1991 года ЧСФР включена в общую систему преференций ЕС; были сняты количественные ограничения по импорту и начата дальнейшая либерализация. ЕС предоставил ЧСФР кредит на сумму 375 млн. ЭКЮ для подготовки конвертируемости валюты и выравнивания платежей.

1 декабря 1990 года вступил в силу закон о государственной приватизации. Им регулировалась «передача государственной собственности на вещи другим физическим и юридическим лицам». Методом осуществления такой передачи стала распродажа объектов с публичных торгов, к которым допускались резиденты страны и иностранцы, представившие соответствующие обеспечения. В результате в одном только 1991 года доля частного сектора в розничном товарообороте возросла с 4,5 до 36,8%. Основа второго этапа приватизации была заложена несколькими юридическими актами в виде законов и правительственных постановлений. Исходя из этих актов могли быть приватизированы примерно 4500 государственных и кооперативных предприятий тогдашней ЧСФР. В Чехии было признано законным применение и такого метода приватизации, как реституция. На основе вступившего в силу с 1 января 1992 года торгового законодательства с дополнением, действующим с 1 января 1993 года, зарубежные инвесторы могут заниматься предпринимательской деятельностью на территории ЧСФР (а теперь — Чешской Республики) на тех же условиях и в том же объеме, что и отечественные предприниматели.

Высокой активностью в промышленности и строительстве Чехии отличаются малые и средние заводы и предприятия (с численностью занятых до 25 человек). Объем их производства в 1993 г. по сравнению с 1992 годом возрос на 20%, в то время как на предприятиях с числом занятых свыше 25 человек снизился на 7,4%. Экономика Чешской Республики на протяжении 90­х годов отличается определенной стабилизацией. Это проявляется не только в сбалансированном бюджете, но и в том, что введенный с 1 января 1991 г. курс чехословацкой (а с 1 января 1993 года — чешской) кроны не менялся и все время составлял примерно 29 крон за 1 доллар. Это один из основных факторов относительно низкого темпа инфляции в ЧР. К примеру, за весь 1992 г. она составила 21%, причем одно только введение с 1 января 1992 года налога на добавленную стоимость (принципиальная налоговая реформа началась с этой даты) повысило цены на 8%, и если исключить влияние этого фактора, то инфляция в 1992 году составила менее 1% в месяц.

Таким образом, в Чешской Республике были сформированы значительные предпосылки перехода от плановой экономики к рыночной и приняты необходимые для этого решения.

С 1 января 1993 года Чехословакия, просуществовавшая более семи десятилетий, разделилась. «Развод по-чехословацки» прошел мирно, и в настоящее время рядом друг с другом существуют два самостоятельных государства, между которыми сохраняются тесные экономические и другие связи. Словакия является самым крупным торгово-­экономическим партнером Чехии, ибо на ее долю приходится 20% чешского внешнеторгового оборота. Было бы ошибочным, однако, утверждать, что разделение единой чехословацкой экономики не сказалось отрицательно на экономической жизни обоих государств. Разделение со Словакией привело к крупным экономическим изменениям, прежде всего в том, что касается международного разделения труда. Существенно сократился внутренний рынок, возросло значение внешнеэкономических связей для чешской экономики.

Экономика ЧР имеет две основные особенности, определяющие ее развитие. Это, Во-­первых, небольшие размеры внутреннего рынка, а Во-­вторых, отсутствие комплексной минерально-­сырьевой базы. Отсюда необходимость, с одной стороны, импорта многих видов ресурсов, с другой — сбыта своей продукции на внешнем рынке. Наиболее развитыми отраслями чеш­ской промышленности (дающей примерно 1% мировой продукции), состояние которых определяет общий уровень экономического положения страны, являются машиностроение, металлургия, химическая и легкая промышленность. Большое значение для внутреннего рынка имеет устойчивая работа пищевой промышленности, использующей ресурсы чешского сельскохозяйственного производства.

Обретя самостоятельность после распада Чехословакии в 1993 году, Чехия декларирует преемственность внешнеполитических и внешнеэкономических приоритетов, провозглашенных «бархатной» революцией, и берет курс на ускоренную интеграцию в евроатлантические экономические, политические и оборонные структуры. Отправным моментом в ее «возвращении в Европу» становится заключение в 1993 году соглашения с ЕС об ассоциированном членстве, обеспечивающего Чехии как облегченный режим включения во внутренний рынок Евросоюза, так и возможность дальнейшего развития политического диалога о получении ею статуса полноправного члена этой международной организации. По решению Люксембургского саммита, состоявшегося в 1997 году, Чехия была включена в первую группу стран-­кандидатов на вступление в ЕС и с марта 1998 года начала регулярные переговоры с Европейской комиссией по вопросам адаптации национального законодательства к правовой системе Евросоюза.

Приход к власти новых политических сил — социал-­демократов, одержавших победу на выборах в июне 1998 года, и последовавшая за этим кардинальная ревизия всей реформенной стратегии позволили Чехии переломить неблагоприятные тенденции в экономической сфере и укрепить свои позиции в переговорном процессе с ЕС. Новое правительство, возглавляемое Милошем Земаном, признало необходимость ускорения подготовки Чехии к вступлению в ЕС в качестве первоочередного императива и сконцентрировало свои усилия на выведении страны из экономического кризиса и интенсификации структурных реформ. В целях восстановления поступательного развития экономики правительство отходит от жесткой стабилизационной политики и принимает меры по активизации внутреннего спроса. Осторожный, но динамичный разворот от политики кредитных рестрикций к политике кредитной экспансии, увеличение бюджетных расходов и расширение диапазона колебаний национальной валюты позволили поддержать наметившееся оживление хозяйственной конъюнктуры и после трехлетней рецессии выйти с 2000 года на траекторию экономического роста.

В 1999 году была принята программа мер по возрождению чешской промышленности, предусматривающая проведение с участием государства в период до 2003 года организационной и финансовой реструктуризации крупнейших промышленных корпораций страны. Объем бюджетных ассигнований, выделяемых в 1999–2002 гг. на развитие малого и среднего бизнеса, увеличивается против прежнего уровня вдвое; в качестве приоритетных направлений государственной поддержки этого сектора экономики признаны усиление его экспортной ориентации, улучшение для малого бизнеса доступа к банковским кредитам и развитие необходимой для его функционирования инфраструктуры.

Форсируется завершение приватизации в кредитно-­финансовой и производственной сферах. В 1999–2000 гг. были проданы западным инвесторам госпакеты трех последних полугосударственных институтов в составе системообразующих банков страны: приватизация этих банков вместе с принятыми мерами по расчистке их активов приводит к заметному оздоровлению национальной банковской системы. Далее правительство приступает к «деприватизации» стратегических предприятий, контрольные пакеты акций которых по итогам массовой приватизации остались закрепленными в государственной собственности: в 2000 году немецкому концерну «Volkswagen» продан 30%­ный пакет акций автомобильного завода «Skoda Auto»; в 2001 году выставлены на продажу госпакеты крупнейшей телефонной компании страны «Сesks Telecom» и чешского оператора беспроводной связи компании «Cesks radiokomunikace»; до 2006 года к «деприватизации» будут представлены предприятия энергетического, газового и нефтяного комплекса страны.

В целях расширения источников финансирования реструктуризации экономики, усиления экспортного потенциала страны и интенсификации прилива ноу-­хау с апреля 1998 года вводится в действие обширный пакет мер по поощрению прямых инвестиций. Начавшийся новый раунд приватизации и улучшение инвестиционного климата активизируют приток западного капитала: из 20 млрд. долл. — совокупной величины иностранных инвестиций в чешскую экономику за весь трансформационный период — более 10 млрд. приходится на 1999–2000 гг.1. В результате Чехия, до этого находившаяся на третьем месте среди стран ЦВЕ по суммарному объему прямых иностранных вложений в экономику, обгоняет по этому показателю Венгрию и выходит на второе место после Польши. Согласно заключению Европейской комиссии, принятая в Чехии система поощрения иностранных инвестиций не противоречит нормам Евросоюза, регулирующим условия хозяйственной конкуренции, и может быть в полном объеме сохранена после вступления страны в ЕС.

В 2000 году душевой валовой внутренний продукт Чехии составил 60% от среднего по ЕС уровня. Вполне оптимистично выглядят перспективы развития чешской экономики. Возобновившийся экономический рост Чехии, по мнению экспертов, будет иметь долговременный характер и позволит ей достичь душевого производства ВВП в размере 77% от среднего уровня ЕС к 2010 году и в размере 94% к 2015 году. Среди стран ЦВЕ, вступивших в ЕС в мае 2004 года. Чехия демонстрирует наивысшие показатели в отношении обеспеченности экономическими ресурсами. Капиталовложения в основные фонды достигли в 2000–2001 гг. 30% ВВП (что в мировой практике считается высоким уровнем), а объем инвестиций в расчете на душу населения — 80% от среднего уровня ЕС (против 30% в Польше и 35% в Венгрии)2.  О высоком технико-­технологическом уровне основных фондов свидетельствует 12%­ная доля продукции high­tech в экспорте страны: Чехия занимает по этому показателю лидирующие позиции в ЦВЕ3. Страна располагает дешевой и квалифицированной рабочей силой и имеет развитую инфраструктуру. Особенно высоко западные эксперты оценивают уровень телефонизации страны, массовость пользователей Интернета, самую «густую» в регионе сеть ЛЭП и железных дорог. Уровень экономического развития Чехии характеризует также относительно низкая — сопоставимая с аналогичным показателем по наиболее развитым странам ЕС — доля занятых в сельском хозяйстве.

Очевидно, что вступление в ЕС усилит привлекательность Чехии для иностранных инвесторов. На сегодняшний день еще сложно прогнозировать масштабы притока зарубежного капитала в экономику страны после ее принятия в Евросоюз. Однако предположения общего характера на этот счет можно сделать, обратившись к опыту стран, которые к моменту своего вступления в ЕС имели сходный с Чехией уровень экономического развития. Так, вложения иностранного капитала в экономику Португалии, Испании и Ирландии характеризует после вступления этих стран в ЕС нарастающая динамика, достигающая на пятом году своей кульминационной точки. С другой стороны, наибольший годовой объем иностранных инвестиций, достигнутый в этих странах, составляет в сегодняшних ценах порядка 150 млрд. крон в год, что в целом соответствует нынешнему уровню вложений иностранного капитала в чешскую экономику. Таким образом, вступление Чехии в ЕС если и не приведет к расширению масштабов поступлений прямых иностранных инвестиций в национальную экономику, то во всяком случае, как можно рассчитывать, позволит удержать их в среднесрочной перспективе на достигнутом уровне, а он весьма значителен.

Усиление позитивного влияния иностранного капитала на развитие экономики увязывается в Чехии с возможностями расширения притока инвестиций в реальный сектор, наращиванием экспортного потенциала страны, активизацией трансфера технологий, ноу-­хау и менеджерского опыта. Однако массированный прилив иностранных вложений принесет, очевидно, и проблемы, связанные с обеспечением национальной безопасности. При сохранении нынешней динамики поступления иностранных инвестиций в экономику Чехии более 50% ее промышленного потенциала уже к 2006 году окажется под контролем западного капитала (соседней Австрии, чтобы выйти на те же «параметры», потребовалось 30 лет). В результате усилится зависимость развития экономики от изменений конъюнктуры в странах Евросоюза, деятельности и решений транснациональных компаний. Под натиском последних национальные хозяйственные субъекты будут все более вытесняться из наиболее прибыльных и высокотехнологичных отраслей промышленности, а внутренние инвестиции — перетекать из этих производственных сфер в сферу «обслуживания» крупных западных компаний.

Прирост объема промышленного производства в Чехии в 2003 году составил 6% (против 5% в 2002 году), в том числе в обрабатывающей промышленности — 8–9%. Рост промышленного производства обеспечен за счет предприятий с иностранным участием, доля которых в целом по промышленности составляет 50%. Производительность труда в промышленности в целом возросла в 2003 году на 6%.

Объем иноинвестиций в экономику Чехии составил 5 млрд. долл. (2002 год — 8,4 млрд. долл.), причем подавляющая часть инвестиций направлялась на создание новых производств. Крупных приватизационных проектов в 2003 году не осуществлялось.

Правительству ЧР и Чешскому нацбанку (ЧНБ) благодаря жесткой финансово-­кредитной политике удается удерживать под контролем инфляцию. В 2003 году ее уровень оценивается в 0,1–0,4% (2002год — 1,4%), то есть ниже запланированных ЧНБ индикативных показателей. В 2003 году был отмечен рост курса кроны по отношению к доллару (на 4,1%) и его снижение по отношению к евро (на 1,6%). Правительство и ЧНБ согласовали единую стратегию предотвращения дальнейшего укрепления кроны, сочетающую интервенции на валютном рынке и снижение учетных ставок. Чтобы избежать негативных последствий усиления кроны, принято решение об аккумуляции поступающих от приватизации средств иноинвесторов на специальном счете ЧНБ.

Средняя зарплата в 2003 году составила 18 133 чешские кроны (640 долл.). Законодательно утверждена минимальная зарплата на уровне 6200 чешских крон (219 долл.). Чехия по уровню жизни занимает сегодня 36­е место в мире. Высоким продолжает оставаться уровень безработицы. По стране на конец года он составил 10,4% (540 тыс.чел.) от общего числа трудоспособного населения (2002 год — 9,2%). В отдельных регионах страны — в Северной и Северо-­западной Чехии, Северной Моравии и Остраво-Карвинском районе — уровень безработицы превышает 15–20%. Торговый баланс Чехии сведен с дефицитом 2,6 млрд. долл. (2002 год — 2,8 млрд. долл.), а дефицит платежного баланса составил 600 млн. долл.

Заметно ухудшилось положение с государственными финансами, общий дефицит которых (рассчитанный по методике европейских стандартов ESA 95) составил 6,7% ВВП. Причиной этого являются издержки, связанные с проведением структурных реформ в промышленности и санацией банковского сектора, недостаточно жесткая политика сокращения расходных статей бюджета, поверхностная реформа пенсионной системы. Общий госдолг в 2003 году составил 30% ВВП. По прогнозным оценкам чешских экспертов, в 2004 году сохранится положительная тенденция развития чешской экономики. Ожидаемый рост ВВП в 3,5% связывается с вхождением Чехии в единый европейский рынок, ростом внутреннего потребления на основе увеличения реальных доходов населения и низких банковских учетных ставок. Уровень безработицы увеличится до 10,3% и инфляции — до 3,5%. Курс кроны может колебаться на уровне 32–33 крон за евро и 27–28 крон за 1 долл. США.

В 2004 году в Чехии начала осуществляться реформа финансов на основе пакета мер, принятого в 2003 году парламентом по представлению правительства, предусматривающих как увеличение доходной части бюджета, так и уменьшение расходных статей. По расчетам правительства, к 2006 году удастся сократить до 4% размер дефицита госбюджета по отношению к ВВП. В связи с окончательным объединением с общеевропейским рынком и прогнозируемым оживлением экономической конъюнктуры в странах ЕС и США можно ожидать увеличения на 10–12% товарооборота с основными торговыми партнерами.

Торгово-­экономические связи России и Чехии в контексте европейских интеграционных процессов

Новые реалии — расширение в предстоящем периоде торговой и инвестиционной экспансии западных компаний в Чехию, рост внешних барьеров для продвижения российских товаров на чешский рынок в контексте углубляющихся интеграционных процессов в Европе, обострение конкуренции на чешском рынке топливно-­сырьевых товаров и машинотехнической продукции — будут «работать» в направлении дальнейшего снижения российского экономического присутствия в Чехии. Удержать в этих условиях российские позиции на чешском рынке — задача сложная, тем не менее определенные резервы для активизации своей торгово-­экономической политики в Чехии у России все же имеются.

Очевидно, что основой российского товарооборота с Чехией и опорой для его потенциального роста и впредь остается топливно-­сырьевой экспорт. При всех имеющихся здесь трудностях и проблемах Россия по-­прежнему сохраняет весомые позиции в ресурсообеспечении чешской экономики: на долю России приходится около трети совокупного импорта Чехии по группе сырье и минеральное топливо, еще значительнее ее удельный вес в обеспечении импортных потребностей страны в энергоресурсах. В среднесрочной перспективе стабилизированы российские позиции в чешском импорте природного газа: его поставки в ежегодном объеме 6–7 млрд куб. м, покрывающие порядка 75% потребностей чешского рынка, гарантированы России имеющимся соглашением до 2014 года. Менее благоприятна ситуация в торговле нефтью, поскольку ее поставки из России не переведены на долгосрочную основу и с введением в действие в 1996 году нефтепровода с территории Германии ежегодно сокращаются: в 2000 году они составили 4 млн т против 7,5 млн т на середину 90­х годов.

Импорт энергоресурсов из России с учетом существующих трубопроводов и конкурентных цен (по природному газу — на 10–20% ниже мировых) остается для Чехии более выгодным по сравнению с закупками в третьих странах: у России, следовательно, имеются определенные возможности для закрепления своих позиций на этом участке чешского рынка. Очевидно, однако, что задействование этих возможностей в условиях острой конкуренции на европейском рынке потребует от России максимально активных усилий. Кроме того, нельзя исключать из виду и то обстоятельство, что политический фактор при решении вопросов, связанных с обеспечением Чехии энергоресурсами, может и в дальнейшем превалировать над соображениями экономической выгоды. А такой сценарий развития событий вполне вероятен, поскольку Чехия продолжает принимать меры к усилению своей независимости от поставок энергоресурсов из России.

Перспективы расширения российского экспорта нефтегазового сырья в Чехию выглядят не слишком обнадеживающе. По-­видимому, исключается — с учетом присоединения Чехии к системе европейских нефтепроводов, большого предложения нефти на мировом рынке, а также низкого качества российской нефти — увеличение объема российских нефтепоставок: имеются основания для сохранения их нынешнего уровня, но такая возможность «откроется» России только в том случае, если ей удастся перевести экспорт нефти на долгосрочную основу.

Чехия планирует существенно увеличить в среднесрочной перспективе объемы использования природного газа и его долю в энергопотреблении, но добиться в этой связи повышения для России экспортных квот будет сложно, поскольку к обеспечению своих растущих потребностей в газе Чехия намерена привлечь новых поставщиков и уже начала переговоры с Алжиром о налаживании поставок газа с севера Африки. Вместе с тем позиции России в этом вопросе могут быть усилены, если вопрос о расширении ее экспорта газа в Чехию будет увязан с перспективами более широкого привлечения чешских предприятий к участию в разработке и обустройстве российских месторождений газа, развитию газотранспортных сетей на территории России, строительству новых и реконструкции действующих газопроводов в Европе.

Исключительно важное значение для закрепления нынешних позиций России в чешском импорте энергоресурсов имеет продвижение российского капитала — через создание СП и участие в приватизации — в топливно-­энергетический комплекс Чехии. Задача весьма сложная, поскольку Чехия, придерживаясь общего курса на сдерживание и ограничение экономического присутствия России, особенно противодействует проникновению на свой рынок российских нефтегазовых и энергетических компаний. Гигантам российского ТЭК, добившимся определенных успехов в освоениии рынков ЦВЕ, до сих пор не удалось реализовать в Чехии ни одного крупного проекта производственного и инвестиционного сотрудничества. (Единственный «прорыв» — три АЗС, приобретенные компанией «ЛУКойл»). «Зависли» проекты создания в Чехии торгового дома для экспорта российского газа и встречным закупкам чешской продукции и совместного предприятия по переработке нефти и сбыту нефтепродуктов в третьи страны, проработка которых на уровне межправительственной комиссии началась еще в середине прошлого десятилетия. Не увенчалось успехом участие «ЛУКойла» в тендере на приватизацию НПЗ «Рагато» (третьего по величине нефтеперерабатывающего завода Чехии): тяжелая финансовая ситуация этого предприятия, а также лоббирование в чешском правительстве интересов государственного холдинга «Unipetrol» по приобретению НПЗ заставило «ЛУКойл» отказаться по итогам первого тура от дальнейшего участия в приватизационном тендере.

Похоже, однако, что на этом направлении для России в ближайшем будущем могут открыться новые возможности: договоренности об участии российских организаций в начинающемся в Чехии новом приватизационном раунде, в ходе которого будут представлены к продаже стратегическим инвесторам госпакеты крупнейших предприятий чешского ТЭК, были достигнуты на состоявшихся в конце 2001 года в Праге переговорах премьер-­министров России и Чехии [3]. Свои интересы в этой связи российские организации уже обозначили4; будут ли им предоставлены равные с другими зарубежными участниками условия участия в приватизационных тендерах, покажет будущее.

Что касается российского промышленного экспорта в Чехию, то возможности его активизации могут открыться России лишь при обеспечении двух базовых условий: Во-­первых, создания государственной системы стимулирования, кредитования и страхования российского экспорта в Чехию и, Во-­вторых, включения России в систему преференциальной торговли, реализуемой Чехией на основе соглашений о свободной торговле. Но и в этом случае, как следует признать, из-­за низкого технологического и инновационного потенциала промышленности России перспективы укрепления российских товаропроизводителей на чешском рынке продукции машиностроения, химии и других высокотехнологичных отраслей останутся весьма ограниченными и нестабильными.

Как представляется, энергетика является той сферой чешской экономики, где Россия могла бы рассчитывать на расширение масштабов взаимодействия с учетом продолжающегося в Чехии строительства АЭС, а также существующих проектов расширения и создания новых энергетических мощностей. Однако условием получения доступа в эту сферу является обеспечение чешской стороне не менее выгодных, чем у западных конкурентов, финансовых условий сотрудничества (включая предоставление коммерческих кредитов и отнесение части затрат в счет погашения российского долга). Облегчить свое возвращение на чешский рынок технологий и инжиниринговых услуг Россия могла бы через расширение взаимного сотрудничества в области атомной энергетики, увязав имеющийся у Чехии интерес к участию в поставках технологического оборудования для АЭС, строящихся в России или при ее техническом содействии в третьих странах, со «встречным» расширением российского технического содействия при строительстве АЭС «Темелин» и «Дукованы», других энергетических объектов на территории Чехии. Фактором, который позволит российским экспортерам комплектного оборудования и инжиниринговых услуг закрепить свои позиции на чешском рынке, может также стать кооперация с западными фирмами.

Возможности некоторой активизации российско-­чешского сотрудничества в военно­-технической сфере обозначились, как это ни парадоксально, после вступления Чехии в марте 1999 года в НАТО. Надежды на получение от союзников по блоку льготных либо бесплатных поставок новой военной техники западного образца пока не оправдались, и перед Чехией встал вопрос о модернизации и продлении сроков эксплуатации имеющейся на вооружении ее ВВС боевой техники советской конструкции и производства. В настоящее время Россия и Чехия завершают согласование вопросов, связанных с увеличением российского экспорта комплектующих и запасных частей для нужд чешской армии. Заинтересованность Чехии в этих поставках из России сохранится, как можно полагать, до окончательного погашения российского долга.

Однако рассчитывать на расширение российского оружейного экспорта в Чехию, равно как и на углубление производственного и инвестиционного сотрудничества российского и чешского ВПК в ходе начавшегося перевооружения ВВС Чехии по стандартам НАТО, России не приходится. Ограниченные оборонные расходы Чехии и существование собственного — мощнейшего в Европе — военно­-промышленного комплекса, оказывающего сильное давление на парламент и правительство с целью получения заказов оборонного ведомства, практически исключают возможность привлечения России к модернизации материально-­технической базы чешской армии. Решать эту задачу Чехия намеревается собственными силами или в кооперации с западными компаниями, закупая за рубежом только отдельные изделия, прежде всего ноу-­хау, необходимые для дальнейшего развития высоких технологий чешского ВПК [5].

Чехия, как следует ожидать, будет стремиться к возобновлению своей экспансии на российский рынок, начатой с середины 90­х годов и оборванной в 1998 году финансовым кризисом в России. «Россия является для Чехии традиционным поставщиком нефти и газа, а российский рынок — одним из наиболее перспективных рынков сбыта промышленной продукции», — отметил министр промышленности Чехии Мирослав Грегр в интервью корреспонденту ИТАР­ТАСС по итогам состоявшегося в ноябре 2000 года 5­го заседания МПК. Укрепление своих позиций на российском рынке в среднесрочной перспективе чешские товаропроизводители связывают со следующими:

подключением чешских машиностроительных предприятий к программам модернизации российской промышленности, энергетики, транспорта, сельского хозяйства;

возобновлением кооперационных связей и созданием совместных предприятий по производству машинотехнической продукции в России, ориентированной на рынки третьих стран;

развитием прямых связей с субъектами России — отдельными республиками, регионами и областями;

увеличением поставок на российских рынок товаров широкого потребления;

предоставлением со стороны чешских банков кредитов российским предпринимателям на приобретение чешских товаров.

Следует признать, что с активизацией совместной производственной и инвестиционной деятельности на территории России, расширением импорта из Чехии и рационализацией его структуры за счет повышения доли инвестиционных товаров связаны наиболее реальные перспективы по оживлению и улучшению качественных параметров взаимной торговли в предстоящем периоде. Вопрос в том, сумеет ли Россия ими воспользоваться и обеспечить благоприятный торгово-­экономический режим для расширенного доступа на свой внутренний рынок чешских производителей. Создание же надежного рынка для сбыта чешской продукции выступает необходимым условием как для «компенсации» Чехии ее сохраняющейся на сегодняшний день энергетической привязки к России, так и для предотвращения дальнейшего вытеснения России из ресурсообеспечения чешской экономики.

 

Примечания

1. Hospodárské noviny. 2000. 5 srpna.

2. Pravidelná zpráva Evropské komise o České Republice za rok 2001. Bruxelle, 13 listipadu 2001.

3. Hospodárské noviny.2001. 21 září.

4. Инфопрага. 2001. 18 сентября.



Контактная информация

Об издательстве

Условия копирования

Информационные партнеры

www.dumrf.ru | Мусульмане России Ислам в Российской Федерации islamsng.com www.miu.su | Московский исламский институт
При использовании материалов ссылка на сайт www.idmedina.ru обязательна
© 2024 Издательский дом «Медина»
закрыть

Уважаемые читатели!

В связи с плановыми техническими работами наш сайт будет недоступен с 16:00 20 мая до 16:00 21 мая. Приносим свои извинения за временные неудобства.